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변화와 혁신에 대처하는 신입의 자세

작성자
렉스코드
작성일
2020-07-30 13:36
조회
183

입사한 지 6개월이 지났다. 6개월이란 시간은 누구에겐 한 회사에 적응하기 충분한 시간일 수도 있지만, 나는 이야기가 좀 달랐다. 6개월 동안 정말 많은 일이 있었기 때문이다.

 

입사 직후, 두꺼운 PM 업무 매뉴얼을 정독하고, 처음 보는 프로그램에 대해 교육받으며, 이론적으로 그리고 실무적으로 업무를 배워 나갔다. 2개월이 지나고 정규직 전환이 될 무렵엔, 렉스코드 사무실은 리모델링을 시작했다. 재택근무를 본격화하면서 회사 내부의 업무 공간은 고정석에서 자율석으로 바뀌었고, 컴퓨터 상의 업무 공간도 로컬 드라이브에서 변환하여 언제 어디서나 어떤 디바이스에서도 작업할 수 있는 클라우드 드라이브로 옮긴 것이다. 입사의 설렘은 잠시일 줄 알았건만, 공교롭게도 완전히 달라진 회사 모습에 아직 몇 개월 안 된 신입은 적응하느라 바빴다.

 

게다가 현재 렉스코드는 10년 넘게 사용하고 있던 번역 업무 관리 프로그램인 IRIS에서 완전히 벗어나 새로운 플랫폼인 루다(RUDA)로 마이그레이션 중이다. 확실히 루다는 번역 업무 프로세스를 단축시켜 업무 효율을 80%까지 끌어내는 혁신적인 플랫폼이다. 하지만 이제 막 IRIS에 익숙해진 내 입장으로서는 더 이상 사용하지 않는다고 하니 아쉬울 따름이다.

 

6개월이라면 길고, 또 짧으면 짧은 시간 동안 계속해서 변화하고 혁신을 추구하는 회사의 모습에 나는 놀랐고, 또 공감했다. 처음 렉스코드가 변화와 혁신에 대한 계획을 선포(?)했을 때, 특히 사무실 인테리어 계획을 발표했을 때, 적어도 진척되기까지는 한 달 이상 걸리리라 생각했다. 하지만 이를 비웃듯, 그 다음 주부터 바로 내부공사를 시작했다. 여기서 깨달은 점은 나는 변화와 혁신에 대한 설렘보다, 익숙하고 안정된 편안함을 선호하는 사람이었다는 것이다. 반대로 렉스코드는 변화를 두려워하지 않고 끊임없이 도전하고 있었다.

 

어떻게 하면 변화를 두려워하지 않을 수 있을까? 아니, 어떻게 하면 변해야 한다고 생각하는 걸까? 곰곰이 생각해보았고, 이를 위해서는 두 가지의 단계가 필요하다고 느꼈다. 첫 번째로는 불편함을 인지하는 것이다. 지금 내가 하는 이 일이 어딘가 불편하고 바뀌어야 한다고 생각 하는 것이다. 두 번째로는 그 생각을 실행할 수 있는 의지와 용기의 필요이다. 여기서 용기가 필요한 이유는 불가피하게 발생하는 비용이라던가, 예상되거나 혹은 예상할 수 없는 문제들을 전부 고려해야 하기 때문이다. 이렇듯 변화를 시도하고 추구하는 것은 말처럼 그렇게 쉽지 않다.

 

그렇다면 쉽지만은 않은 변화를 우리는 왜 추구해야 하는 것일까? 회사입장에서도 직원 입장에서도 변화하고 혁신하는 것은 사실 번거롭고 불편한 점이 더 많을지도 모른다. 하지만 도전을 시도하지 않고 그 자리에 그대로 머문다면, 점점 도태되어 언젠가는 흐르지도 못할 고인물이 되어버릴 것이다. 그렇기에 변화하는 것에서 오는 불편함은 필요하다고 생각한다. “조금이라도 직원들의 야근의 짐을 덜기 위해서”, 혹은 “변화하는 시대의 흐름에 맞춰 더 좋은 서비스를 제공하기 위해서”와 같은 변화의 목적과 취지를 이해하고 함께 고민해본다면, 변화와 혁신에 대처하는 능숙한 자세를 가질 수 있지 않을까?

 

아무리 빠른 지름길이더라도 그 길이 초행길이라면 헤맬 수밖에 없다. 우리가 먼저 걸어가며 만들어 놓은 이 새로운 길이 조금씩 단단해지고 또 굳어지길 기대하며, 렉스코드와 렉스코디언들은 오늘도 변화와 혁신의 길을 걸어가고 있다.



번역사업부 박벼리 PM
02-521-2722 / braprk@lexcode.com

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