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  “앗 대표님, 커피가 달달하네요~”

  2018년 12월 03일

  “앗 대표님, 커피가 달달하네요~”

  2018년 12월 03일

  

  “앗 대표님, 커피가 달달하네요~”

  
  
  나는 원두커피에 설탕을 타서 마신다. 벌써 수십 년째 매일 아침 그렇게 하고 있다. 달달한 커피 한 잔이 목 안으로 넘어가야 비로소 몸이 잠에서 깨어나는 듯하다. 그리고 가벼운 피아노 음악을 듣는다. 커피는 육체를 깨우고 음악은 정신을 깨운다.
  
  

  

  
  
  1980년대, 내가 미국에 이민 가기 전까지 한국에는 큰 병에 든 인스턴트커피나 자판기 커피가 대세였다. 다방에서는 인스턴트커피 가루를 뜨거운 물에 타서 “프림(크림) 하나 설탕 둘”과 같이 섞어서 주었다. 당시 한국은 편의점조차 없던 시절이었다. 그러다 미국으로 이민을 가서 원두커피를 처음 접하기 시작했는데 특히 그때 처음 마셨던 헤이즐넛 향의 커피는 신세계와 같은 맛이었다. 그곳에서 커피는 포트에 내려서 주로 식당이나 도넛 가게 또는 주유소 등에서 커다란 종이컵이나 머그잔에 따라주었는데 옆에는 반드시 커다란 설탕통이나 설탕팩이 있었다. 어느 순간 출근길 내 차에는 달달한 커피가 든 텀블러와 도넛이 자리를 잡고 있었다.
  
  그러다가 한국으로 귀국한 때가 한국 월드컵이 막 끝난 2002년 가을이었다. 다시 찾은 고국에는 편의점이 있었고, 원두커피도 있었다. 그러나 여전히 대부분의 사람들은 커피와 설탕, 그리고 “프림”이라고 칭해지던 분말 크림이 모두 하나의 봉지에 든 커피믹스라는 것을 즐겨 마셨다. 그것은 내가 처음 근무했던 사무실에도 당연히 비치되어 있었고 아침 출근 후나 점심 식사 후 그리고 저녁 야근 때 수시로 뜨거운 물에 녹아서 사람들의 일상에 흘러들고 있었다. 하지만 이미 원두커피에 길들여진 내 입맛에 그것은 너무 달았고, 크림 맛은 비렸다. 그래서 당시만 해도 흔치 않았던 드립 커피 머신과 원두와 필터를 어렵게 구해서 손으로 직접 원두를 갈아 커피를 내려 마시기 시작했다. 그때 마트에서 구한 쟈뎅이라는 원두는 정말 썩은 생선만큼이나 끔찍한 맛이어서 이후에는 당시 한국에 막 진출했던 스타벅스에서 원두를 사다가 갈아 마시곤 했다.
  
  그로부터도 수년간 사무실에서 원두커피를 내려서 마시는 사람은 거의 나 혼자였다. 대부분의 직원들은 여전히 달달한 커피 믹스를 주로 마셨다. 그런가 싶더니 채 몇 년이 되지 않아 원두 커피점이 폭발적으로 늘어남과 동시에 우리 회사의 직원들도 점차 원두커피를 마시기 시작했다. 다만 그들은 그것을 예외 없이 블랙으로만 마셨다. 그들은 여전히 달달한 커피믹스를 즐겼지만, 원두커피는 무조건 블랙이었다. 그들에게 원두커피란 마치 녹차와 같이 설탕을 타 마시는 음료가 아니라고 학습된 듯했다. 누군가는 그것이 아메리칸 스타일이라고도 했다. 미국의 직장에서, 카페에서, 식당에서, 그리고 아침마다 들리던 도넛 가게 등 어디에서든 커다란 설탕통을 커피 잔 위에 흔들던 아메리칸들은 아직 한국에 상륙하지 못한 듯했다.
  
  2018년 지금, 원두커피에 설탕을 주문하는 나의 모습이 사람들의 눈에는 신기해 보이거나 촌스러워 보일 것이다. 며칠 전에는 사무실에서 금방 내린 커피 한 잔을 직원에게 건넸는데 그 여직원이 “앗 대표님, 원두커피가 달달한 설탕 맛이네요~”라고 하는 순간 내가 무심코 설탕을 넣었다는 사실을 깨달았다. 그보다 더 당황스러웠던 것은 그런 상황에 당황스러움을 느낀다는 그 자체였다. 원두커피를 깔깔한 원두 맛 그대로 마시던, 설탕을 넣어서 달달하게 마시던, 크림을 넣어서 부드럽게 마시던 그와 같은 “개취”(개인 취향)가 여전히 낯선 나라에 살고 있다는 사실이 당황스러웠다. 물론 나에게 다가와 왜 설탕을 넣냐고 묻는 사람은 없지만 적어도 원두커피를 마시는 수백만 명의 사람들의 취향이 로또보다 더 기적 같은 확률로 설탕은 넣지 않는 것으로 통일된 사회에서, 설탕을 찾는 행위가 뻘쭘한 것은 사실이다.
  
  

  

  
  
  작년 겨울에는 롱패딩이 유행하면서 사무실 앞 사거리에 신호를 기다리던 사람들 모두가 롱패딩을 입고 서 있는 신기한 광경을 목격하기도 했다. 그들은 마치 서 있는 김밥 같아 보이기도 했다. 이렇듯 나에게 한국 사회는 여전히 획일적이고 집단적인 모습으로 비친다. 나이 든 사람이라면 무조건 조중동(조선•중앙•동아일보)에 채널을 고정하고 있는 모습도 신기하고 자전거 동호인들이 자전거 종류에서부터 복장까지 “깔맞춤”하고 무리 지어 다니는 모습도 신기하다. 반대로 그들 눈에는 운동모자 하나 눌러쓰고, 평소 러닝 복장으로 자전거를 타는 내가 마뜩잖아 보일 것임을 잘 안다. 아침 조깅 길에 마침 조기 축구회가 있어서 같이 공 좀 찰 수 있냐고 물어봤다가 축구화가 아닌 운동화를 신고 있어서 안 된다고 거절당한 경험도 나에게는 생소한 경험이었다.
  
  집단적인 것에 익숙한 한국인들은 반대로 외국 식당에서 스테이크를 주문하는 것이 불편하다. 먼저 고기를 숯검정처럼 바짝 태우는 것에서부터 피가 뚝뚝 흐르는 날것 사이에 어떻게 구워야 할지를 결정해야 하고 사이드 디시는 수프로 할지 샐러드로 할지도 자기 입맛에 따라 결정해야 하고, 만약 샐러드를 선택했다면 드레싱은 뭐로 할지도 “개취”(개인 취향)에 따라 결정해야 하고, 그놈의 감자는 프렌치 프라이스처럼 튀겨 먹을지, 짓이긴 매시 포테이토로 할지, 통으로 구워서 먹을지, 통으로 구워 먹을 거면 사워크림은 올릴지 말지 등까지 결정하고 나면 이제 음료 주문을 물어본다. “그냥 삼겹살 3인분 시키면 편한데….”라는 생각이 치밀어 오른다. 그런 한국에서 비빔밥에 계란은 싫으니까 빼달라고 하는 말은 그거 없으면 무슨 맛으로 먹냐는 핀잔 정도는 각오해야 할 수 있는 말이다.
  
  “오늘은 어제랑 날씨가 많이 틀리네요”
  
  한국말에서 다름은 틀림과 매우 자주 혼용되는 단어다. 오늘 날씨는 어제와 다를 뿐, 틀릴 수 없지만 한국인의 의식에 다르다는 말은 넓은 의미에서 틀리다는 의미 안에 포함되는 듯하다. 다름과 틀림을 정밀하게 구분하지 않는 것에서 보이듯 우리 사회는 개방되었다고는 하나 다름은 매우 쉽게 틀림으로 인식된다. 나는 이것이 우리의 미래를 가로막는 장애가 된다고 믿는다.
  
  한국은 과거의 제조업 기반에서 앞으로 지식서비스나 문화와 같은 산업으로 이전해야 기존 산업의 부가가치를 늘리고 새로운 먹거리를 창출할 수 있다는 것이 대다수가 동의하는 명제다. 그런데 그 지식서비스 산업은 창의성을 핵심 동력으로 성장하는 분야다. 성실이나 근면이 핵심 가치가 되는 제조업 공정과는 대조적이다. 그리고 창의성은 다양한 것들이 제약 없이 시도될 수 있는 문화가 전제되어야 꽃피울 수 있다. 창의성이라고 하면 제법 거창한 의미인 것 같지만, 그것은 아침에 내가 마시는 커피 한 잔을 내 취향대로 마실 수 있는 것에서 출발하고 그것을 당연하게 인정하는 환경에서 성장한다. 수백만 명의 사람들이 원두커피는 블랙으로만 마시고 있다면, 그 안에서 설탕을 찾는 사람이 이상하게 비친다면, 우리는 과거에 없던 그 어떤 새로운 제품이나 서비스도 만들 수 없다. 그래서 묻고 싶다.
  
  “커피에 설탕 한 스푼 어떠세요?”
  
  
  렉스코드 대표 함철용
  
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  홍보물이 저널랩 서비스에 미치는 영향

  2018년 12월 03일

  홍보물이 저널랩 서비스에 미치는 영향

  2018년 12월 03일

  

  홍보물이 저널랩 서비스에 미치는 영향

  
  
  저널랩 행사의 마지막 제주 세미나 현장에 참여하게 되었습니다. 제가 만든 홍보물이 어떻게 쓰이는지 사진으로만 봤었는데 직접 현장에 나간다고 하니 괜히 떨립니다. 제주에는 어떤 일들이 저를 기다리고 있을까요?
  
  

  

  
  
  제주 행사는 실무에서 관리하고 제도적인 면을 보완하는 분들이 모입니다. 연구자보다는 관리자에 좀 더 가깝죠. 저널랩의 미션처럼 그들은 연구자들의 연구가 저널에 실리길 간절히 바랍니다. 저널랩의 서비스가 도움이 되길 바라면서 부스를 설치합니다. 준비한 브로슈어로 서비스를 소개하고 일상생활에서 사용할 수 있는 수첩과 볼펜을 드리면, 서비스 품질만큼이나 ‘브로슈어 정말 잘 만들었네요.‘, ‘볼펜도 잘 써져요.’ 등 홍보물에 대한 칭찬의 소리도 들려옵니다. 다른 부스도 이런 이야기를 들었나 주변을 돌아보면 말보다 판촉물이 먼저 보입니다. 가독성이 떨어지게 줄글로 된 팸플릿, 회사와 맞지 않는 이미지를 사용한 자료 등 다양한 홍보물을 볼 수 있었습니다. 유독 저널랩 부스를 찾아주신 분들이 많았던 걸 생각하면, 저널랩 서비스가 좋기도 했지만 서비스를 시각적으로 잘 표현했다는 생각도 듭니다.
  
  사실 홍보물에 대한 칭찬을 듣기까지 우여곡절이 많았습니다. 제가 추구한 디자인과 회사가 추구하는 느낌이 달라 진행하던 디자인을 갈아엎고 다시 기획안을 세웠죠. 몇 번의 반복으로 저는 꼼꼼함과 세밀함을 키웠습니다. 이미지 하나를 선택하더라고 회사가 보일 수 있는 소스를 사용하고, 효과를 내기 위해서라면 과감하게 디자인을 최소로 설정하기도 했습니다. 그렇게 완성된 브로슈어가 서비스 전달에 도움이 되었다고 생각하니 고생했던 지난날이 보상받는 것 같네요. 사무실에서 서비스에 대해 고민하고 디자인하는 것보다 현장의 소리를 듣는 게 이번 경우에는 더 좋았습니다. 현장에 필요한 홍보물이 무엇인지 앞으로의 방향성을 잡았으니 말이죠. 우리의 서비스를 표현한 다음 홍보물을 기대해주세요.
  
  
  영업•마케팅팀 김다현
  070-7994-4133
  
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  번역 PM들의 직업병 그리고 게임

  2018년 11월 30일

  번역 PM들의 직업병 그리고 게임

  2018년 11월 30일

  

  번역 PM들의 직업병 그리고 게임

  
  
  보통 직업병이라고 하면 그 직업의 특수성으로 인해 신체에 영향이 미치는 것을 말합니다. 신체적인 영향은 아니지만, 번역 PM들은 일상생활 속에서 우연히 발견한 오타를 참지 못하는 직업병이 있는 것 같습니다. (사실 습관이긴 하지만 어느 때 보면 병적으로 집착하는 때가 있어서 직업병이라고 해봅니다.)
  
  일례로, 길을 지나가다가 문득 발견한 인형 뽑기방 간판에 ‘뽑기의 辛’이 적혀 있었습니다. ‘神의 오타겠지?’ 그게 아니라면 ‘인형이 하도 안 뽑혀서 손님들이 매운맛을 볼 거라는 사장님의 함의(含意)인 걸까?’라는 말도 안 되는 생각도 했죠. 이러한 직업병은 콘솔 게임이나 모바일 게임을 할 때도 찾아옵니다. 바로 게임 내 오역 혹은 발 번역 때문인데요. 전 게임의 몰입감을 방해하는 요소들을 제거하고 더 재미있게 게임을 즐기고자 온라인 고객센터에 오역에 대해 수정 요청 글을 남기곤 합니다.
  
  

  

  
  
  1. 맥락에 대한 이해가 부족한 경우
  최근 영화<어벤져스: 인피니티 워>에서 닉퓨리가 다급함을 보여주며 대사한 “Mother fu..”을 “어머니”라고 번역한 사례가 있었습니다. 이는 맥락에 대한 이해 부족 때문에 발생한 번역 이슈였죠. 시나리오와 동떨어져 맥락을 이해하지 못한 채 번역하면 오역이 발생한다는 것은 게임 번역 역시 같습니다. 전투 중 사격을 지시하는 상황의 ‘Damn you, Fire!’를 ‘빌어먹을! 불이야!’라고 번역한 사례가 게임 유저들 사이에 화제가 됐었죠. 영문만 보면 오역이라고 할 수 없겠지만 흐름을 보면 적합하지 않은 번역이 되는 겁니다.
  
  2. 캐릭터들에 대한 이해가 부족한 경우
  게임을 플레이하면서 번역하면 맥락에 대한 이해가 가능하지만, 캐릭터들의 성격이나 특징들까지 파악하기는 쉽지 않습니다. ‘삼국지’의 경우에도 신하가 황제에게 반말로 보고하는 모습을 볼 수 있습니다. 만약 게임이 아니라 실제로 그랬다면 바로 참수당했겠죠? 이러한 이유로 게임회사에서는 인하우스 번역사를 채용해 이러한 부분을 채워가곤 합니다. 사실 주의해야 할 포인트 중에는 사투리도 있습니다. 이번엔 좋은 사례를 말씀드릴 텐데요. ‘용과 같이’라는 일본 게임 속 주인공은 관서지방 사투리를 사용합니다. 한글화를 하면서 이 사투리는 경상도 사투리로 번역되었는데요. 번역 자체의 품질만 놓고 보면 부족한 부분도 있지만, 캐릭터의 출신과 성향이 사투리와 잘 어울려 게임의 몰입감을 높여주었습니다.
  
  3. 변수에 따른 조사의 불일치
  게임을 즐기는 유저들에게는 보이지 않지만, 게임 아이템 이름, 게임 유저 아이디, 지명 등은 변수로 처리되다 보니 조사의 불일치 현상이 나타나기도 합니다. 제가 예전에 즐겼던 축구 웹게임을 예로 들 텐데요. ‘호날두 이/가 멋진 프리킥을 성공시켰습니다.’ 11명의 선수 중 누군가 골을 넣으면 ‘[player ID ###]이/가 멋진 프리킥을 성공시켰습니다.’의 [player ID=###]에 ID 번호가 입력되고 위와 같은 멘트가 뜹니다. 선수의 이름이 모두 다르기 때문에 조사를 통일할 수 없어서 변수 뒤에 조사 2개를 모두 사용한 경우입니다. 어색하시죠? 이러한 문제를 해결하기 위해 특정 호칭을 사용하기도 합니다. ‘[player ID] 선수가 멋진 프리킥을 성공시켰습니다.’라고 수정한다면 ‘이/가’ 대신 ‘선수가’라고 하여 조사를 통일시킬 수 있죠. 하지만 이게 해당하지 않을 때도 있는데요. 삼국지 10, 11에서는 조사 불일치를 해소하고자 캐릭터 이름 뒤에 ‘님’을 붙였습니다. 그럴 경우 아래와 같이 공손한 적군을 만날 수 있습니다. 여포 : 조조님! 이 몸께서 몸소 나오셨다! 순순히 승부를 겨루거라!
  
  번역은 게임을 이용하는 데 있어서 플러스 요소가 되기 어렵습니다. 그러나 마이너스 요소가 되기는 쉽죠. 그래서 게임 프로젝트를 맡을 때면 부담감이 더 큽니다. 하지만 프로젝트를 맡을 때면 즐겨보려고 노력합니다. 일하면서 게임을 할 순 있잖아요! 하하
  
  
  번역사업부 송기헌 PM
  02-521-1015
  
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  렉스코드 PM이 말하는 의지의 힘

  2018년 11월 30일

  렉스코드 PM이 말하는 의지의 힘

  2018년 11월 30일

  

  렉스코드 PM이 말하는 의지의 힘

  
  
  꽤 오래된 일이지만 2016년 박상영 선수의 한 마디는 지금까지 울림을 주는 말이다. 그 시절 유행어처럼 모든 광고를 점령하고 온 국민에게 감동을 안겨준 ‘할 수 있다.’ 한 마디는 브라질 올림픽 결승전 당시 극도의 긴장과 압박감 속에서 박 선수 스스로 다독이며 되뇐 말로 화제가 되었다. 다른 이에게는 모를 일이지만, 나에게 ‘박상영 매직’은 아직 남아있다. 힘들 때면 혼자 중얼거려보기도 하고, 청춘 드라마의 한 장면이 오버랩되어 머쓱한 웃음을 짓기도 한다. 그래서 이 글은 박상영 매직을 품고 사는 나의 개인 일기장과 같은 이야기이다.
  
  작년 12월 달력 한 공간에 '첫 출근'이라고 적은 때가 떠오른다. 겨울의 추운 공기를 뚫고 씩씩하게 지옥철에 오른 지 벌써 1년이 되었다. 그동안 참 많은 것을 보고 느꼈다. 번역사업부 사무실은 분량, 예산, 인력, 일정 등 수많은 변수로 혼란스러울 때가 많다. 때로는 몰려오는 업무로 스스로를 통제할 수 없을 만큼 버거울 때도 있다. 특히 사무실 전화와 개인 핸드폰이 동시에 울릴 때면 마치 나의 온몸이 울리는 것 같다. 그런데도 매일 렉스코드로 향하는 이유는 혼란 끝에 오는 성취감이 있기 때문이다.
  
  

  
  번역사업부 PM회의

  
  
  그렇다. 렉스코드에서 ‘박상영 매직’은 매일 일어난다. 셀 수 없는 분량과 촉박한 일정 속에서 번역 프로젝트는 PM(Project Manager)의 손으로 무사히 끝난다. 프로젝트를 완료할 수 이유는 ‘해야 한다.’가 ‘해 본다’로 변하는 ‘할 수 있다’는 의지 때문이다. 선임들을 보면 최상의 난이도에도 하나둘 뭉쳐 프로젝트를 성공시킨다. 자신이 할 수 있는 일을 고민하고 도와줄 동료를 찾는 모습 그리고 끝으로 수고했다며 격려해주는 모습은 언제 보아도 존경스럽다.
  
  달력 한 공간에 적은 ‘첫 출근’ 위로 2018년의 마지막 12월이 걸린다. 올해 경험한 것들을 마음에 품고 또다시 출발선에 선다. 업무가 아무리 많아도 흔들림 없이 받아들일 거라는 다짐에는 자신이 없다. 다만 한숨을 내뱉을지라도 고객의 기분 좋은 답변을 듣는 날을 기대하며 ‘할 수 있다’는 의지를 다지고 프로젝트를 시작하고 싶다. 시작은 반이라는데, 의지의 힘으로 스타트라인은 통과했으니 벌써 절반을 성공한 셈이 아닐까? 자축에 대한 모든 직원의 동의를 얻는 것은 잠시 모른 척하고… 내년에 한 단계 성장해 갈 내 모습을 기대해본다!
  
  
  번역사업팀 변재희PM
  02-521-2608
  
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  쿠킹 클래스 체험으로 방콕을 느껴보세요.

  2018년 11월 29일

  쿠킹 클래스 체험으로 방콕을 느껴보세요.

  2018년 11월 29일

  

  쿠킹 클래스 체험으로 방콕을 느껴보세요.

  
  
  여러분, 태국 하면 무엇이 가장 먼저 떠오르시나요? 초록색 포털 사이트에 ‘태국’을 치면 열대과일, 마사지, 배낭여행 등이 연관 검색어로 뜨곤 합니다. 그러나 저에게 있어서 태국은 다양한 향신료와 먹거리가 가득한 나라입니다. 태국 음식은 매운맛, 신맛, 그리고 더운 나라 특유의 달고 짠맛 등 후각에서 미각까지 이어진 맛을 볼 수 있어요. 한국 입맛에는 맞지 않는다는 평이 있지만, 독특하면서 보편적인 맛을 가진 탓에 세계적인 음식으로도 알려져 있죠. 마침 시간을 낼 수 있었던 지난달 저는 세계적인 태국 음식을 맛보러 방콕으로 향했습니다.
  
  

  

  
  
  태국에 가면 유명한 음식을 먹고 돌아오겠다고 다짐했었는데, 우연히 태국 현지 요리사가 진행하는 쿠킹 클래스 홍보물을 발견했습니다. 똠얌꿍, 팟타이, 그린 커리 그리고 망고밥으로 네 가지 음식을 만드는 클래스는 ‘요리’하는 색다른 경험이 될 것 같아 참여하기로 했죠. 음식에 들어가는 재료를 직접 사고, 다양한 향신료에 관해 설명을 듣고 나면 이제 시작입니다. 잘게 썬 새우에 각종 향신료를 넣고 걸쭉하게 끓여 똠얌꿍을 만듭니다. 직접 요리해보니 태국 음식에는 향신료와 우리나라에서 흔히 볼 수 없는 재료가 많이 들어가는 것 같네요.
  
  처음 태국 여행의 콘셉트는 ‘먹방’이었습니다. 하지만 다양한 향신료에 대해 배우고 요리하고, 접시에 보기 좋게 플레이팅하고 나니 그 순간들이 다 추억으로 저장되더군요. 한국으로 돌아온 지금, 다시 열심히 일할 수 있게 해준 원동력이 되기도 하구요. 여러분도 다음 여행에는 현지를 색다르게 경험할 수 있는 이색 체험에 도전해보시는 건 어떨까요? 자기 자신도 모르는 사이 리프레시(refresh)가 될 수 있습니다.
  
  
  경영지원팀 강현진
  02-521-9345
  
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  외국인이 알면 깜짝 놀랄?만한 동해안 촛대바위의 전설

  2018년 11월 05일

  외국인이 알면 깜짝 놀랄?만한 동해안 촛대바위의 전설

  2018년 11월 05일

  

  외국인이 알면 깜짝 놀랄?만한 촛대바위의 전설

  
  
  “옛날 이곳 추암 해안에 한 남자가 살았는데 어느 날 갑자기 소실(小室)을 얻게 되었다. 그날 이후로 본처와 소실 간에 투기가 빚어지기 시작했으며 이 두 여자의 시샘에 급기야 하늘도 노하여 벼락으로 징벌을 가해 남자만 남겨 놓았다. 오늘날 홀로 남은 촛대바위가 그 남자의 형상이라 한다.”
  
  

  

  
  
  강원도 동해시 추암동에는 추암 해수욕장이라는 조그만 해변이 있다. 그곳은 해안에 뾰족하게 솟아있는 바위로 유명하다. 바위의 모습은 마치 촛대(촛대는 ‘X대’를 비유적으로 말한 것)와 같아서 추암 촛대바위라 불린다. 계단을 따라 조금만 오르면 그 촛대바위를 내려다볼 수 있는 언덕에 달하는데, 그 언덕에서 내려다보는 추암 촛대바위와 주변의 풍광이 아름다워 많은 관광객이 찾는 곳이다. 그 언덕의 기념 조형 앞에 추암 촛대바위의 전설이 새겨져 있는데 위 이야기는 그곳에서 발췌한 내용이다. 요약한즉, 남자가 첩을 얻었고, 그러자 두 여자는 서로 시기했으며, 그 결과 하늘이 “질투하는 두 여자에게” 천벌을 내렸다는 내용이다. 어떤가? 저 이야기가 그냥 가볍게 흘려들을 법한 이야기로 받아들여지는지 생각해보자. 나는 이 장면에 성범죄의 가해자보다 피해자가 사회적 비난을 받는 모습이 오버랩 되었다.
  
  옛사람의 전설이 항상 아름다운 것은 아니되 수백 년 전의 사람이 했다는 말에 대해서 지금 SNS에 올라온 글 대하듯 ‘좋아요’, ‘화나요’ 할 필요는 없다고 생각한다. 게다가 전설이라는 것이 애당초 기록되어 있는 정형화된 이야기가 아니라, 입에서 입으로 전해지다 보니 말하는 사람에 따라 제멋대로 각색되고, 더해지고 생략되기도 하는 것 아닌가. 그렇기에 전설이란 사실관계에 대한 시시비비를 따질 필요는 없으며 그저 재밌게 듣고 흘리면 그만일 것이다. 그러나 그것을 기록으로 남기고 나아가 저와 같이 국민의 세금으로 공공의 비석에 새겨 모두가 읽게 만드는 행위를 하는 국가 공무원이라면 관련된 내용이 과연 공공의 보편적 가치에 비추어 타당한지 검토할 의무가 있다고 생각하며, 그에 따르는 책임도 져야 한다고 믿는다. 더욱이 그것이 외국어로 번역되는 것이라면 더 신중해야 하지 않을까? 저런 낯부끄러운 내용을 친절하게 영어로도 번역해 놨으니 그 내용을 옮기자면 이렇다.
  
  “A long time ago a man lived on the Chuam coast. One day he got a mistress. After that day, his first wife and the mistress were so jealous of each other that they were always in a furious conflict. Heaven got in fury because of their jealousy and finally punished them with a thunderbolt and left the man alone. It’s said that the Chotdaebawi left alone the figure of that man. 이하 중략”
  
  번역된 내용은 앞서 한국어 전설 그대로다. 남자가 첩을 얻었는데 그들은 항상 질투했고, 하늘이 노해서 두 여자에게 벼락을 내리고, 남자는 촛대바위로 남았다는 전설이다. 이 전설을 읽는 외국인들은 아직도 이것이 한국인의 보편적인 정서라고 이해할 것이다. 가뜩이나 남녀평등에 대한 인식이 낮은 국가라는 선입견이 있는데(사실이 그렇기도 하고), 이와 같은 전설을 읽는 외국인들은 피식 웃음을 흘릴 것 같다. 자연이 빚어낸 경치는 아름답기 그지없는데, 거기에 새겨 넣은 인간의 이야기는 부끄럽고 낯뜨겁다. 그냥 용머리를 닮았으니 용바위라고 한다던가, 하늘로 오르는 선녀와 같다 해서 선녀폭포라고 한다는 정도의 이야기를 빌려와 촛대와 같이 생겼다 해서 촛대바위(Candle stick rock)라 부른다고 했다면 창의적이지는 않을지언정 고개를 끄덕였을 법하다.
  
  당연한 말이지만 관광지나 유적지의 안내문을 번역할 때는 그 언어를 사용하는 국가의 정서와 문화를 이해하여야 한다. 특히 우리나라는 이웃 중국이나 일본과 얽힌 유적지가 많은데 “청나라 침략 시…”와 같은 문구를 중국어로 번역하거나, “일제 강점기 시…”와 같은 표현을 일본어로 옮길 때 매우 신중해야 한다. 이에 대해 외국인 입맛에 맞추기 위해서 그들의 눈치를 보면서 우리 역사를 서술하는 것은 굴욕적이라고 반론할 수 있다. 그렇다면 애당초 외국인 관광객을 불러들이지 말거나, 민감한 사항은 굳이 번역하지 않으면 그만이라는 생각도 든다. 관광 수입을 위해서 그들을 불러들이고, 그들이 불쾌할 내용이나 우리가 부끄러울 내용을 가감 없이 번역하는 것은 모순이다. 우리의 역사 교과서를 외국인 입맛에 바꾸자는 것이 아니라 외국인이 많이 찾아 주기를 원하는 관광지나 유적지의 역사를 번역하는 거라면 그 문화권의 사람에 대한 배려와 이해가 있어야 하지 않을까?
  
  

  
  Magnificent한 설악산의 가을

  
  
  다시 본론으로 돌아가서 저 추암 촛대바위의 영문 설명 판에는 다른 번역적 오류도 눈에 띄는데, 예를 들어 “They wrote many poems about this magnificent view (많은 사람이 이 장관을 묘사하는 시를 지었다)”와 같은 문장이다. Magnificent는 그랜드 캐니언이나 나이아가라 폭포, 이구아수 폭포, 아마존강 등 압도적인 규모의 자연을 묘사할 때 공감을 일으킬 수 있는 단어다. 국내에서는 성산 일출봉이나 설악산, 금강산 정도의 규모에 무리 없이 사용할 수 있다. 따라서 10-20m여 높이의 추암 촛대 바위에 Magnificent는 고개를 갸우뚱하게 하는 과장된 표현으로 보인다. 또한 아름다움에 취했다는 뜻으로 쓴 “lost in ecstasy”와 같은 표현도 어설픈 과장의 연속이다. Ecstasy는 성적 흥분이나 환각, 종교적 몰입 등 매우 강렬한 희열을 묘사하는 말로 한국어의 비속어 표현 중 “뽕 갔다”와 매우 가까운 의미다. 자연의 아름다움에 몰입하고 있었던 옛사람의 모습을 표현하기에는 적절치 않은 선택이다.
  
  남이 한 것을 비판하기는 쉬우나 자기가 대안을 제시하기는 어려운 것이 세상일이다. 이론보다는 치열한 현실 세계의 번역을 업으로 하는 사람이다 보니 이 정도 비판했으면 나의 패도 보여줘야 할 것 같다. 아름답지도 않고 창의적이지도 않은 글보다는 한국이 낯선 외국인에게 이런 정도의 소개면 충분할 것 같다.
  
  The high mountains merging with the ocean characterizes the east coast of the Korean Peninsula—crafting dynamic coast lines and cliffs in the process. This limestone called Chotdaebawi (Candlestick Rock) and its surrounding rocks have been formed by erosion, owing to the powerful movements of the sun, wind, and sea. An old, noble man has named it Neungpadae, which means ‘the footsteps of a beautiful lady’. From this point, Japan is about 400 kilometers to the east across the East Sea.
  
  (높은 산이 바다에 빠지면서 한반도 동해안의 특징인 다채로운 해안선과 절벽을 빚어내었습니다. 이 석회암 촛대바위와 주변의 바위들은 태양과 바람과 대양에 의한 풍화작용으로 형성되었습니다. 예전 어느 선비는 이곳을 아름다운 여인의 발자국 같다는 뜻에서 ‘능파대’라고도 불렀습니다. 이 지점에서 동쪽으로 동해를 가로질러 400km가량에 일본이 있습니다.)
  
  #추암 촛대바위 #동해시 공무원은 뭐 하는 거얌
  
  렉스코드 대표 함철용
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  이게 실제로 사용되는 용어가 맞나요?

  2018년 11월 05일

  이게 실제로 사용되는 용어가 맞나요?

  2018년 11월 05일

  

  이게 실제로 사용되는 용어가 맞나요?

  번역이란 ‘어떤 언어로 된 글을 다른 언어의 글로 옮기는 것’입니다. 따라서 최종적으로 납품된 번역문은 사람들이 언제든지 다시 확인할 수 있죠. 인쇄되거나 영상으로 만들어지는 경우는 오랜 시간이 지난 후에도 불특정 다수가 보게 될 확률이 높아집니다. 그렇기에 렉스코드는 모든 글을 최대한 한 단어 한 문장 신중하게 근거를 가진 상태로 번역합니다. 하루에도 여러 건의 프로젝트를 진행하지만, 완전히 동일한 진행 루트를 가진 번역은 단 하나도 없습니다. 그 이유는 클라이언트가 원하는 스타일과 각기 다른 문서 내용, 일정 등에 맞춰 진행되기 때문이죠. 다만 완성도 높은 번역본을 납품하는 방안에는 공통점들이 있습니다. 그중 한 가지는 ‘용어 선택의 기준’이 필요하다는 점입니다. 먼저 기준의 유무를 따져보아야 합니다. 용어를 선택하는 데에 기준이 있는지 없는지를 나눈 뒤 어떤 것을 기준 삼아 번역하는지 고민할 시간이 필요합니다. 실제로 그렇게 진행한 번역문은 일반 번역과 확연히 달라져 결과물에 대한 클라이언트의 높은 만족도로 이어졌었죠.

  

  가장 좋은 경우는 사용자가 가지고 있는 용어집을 기준으로 번역을 진행할 때입니다. 해당 분야의 실제 업무에서 사용되는 용어들이 정리되었기에 맞춤형 번역본이 나올 수 있습니다. 따라서 하나의 용어집은 없지만, 용어 사용에 참고할 수 있는 자료가 있는 경우, 번역에 앞서 용어집을 정리하는 과정이 추가되기도 합니다. 클라이언트가 제공할 수 있는 용어집 또는 참고 자료가 없으면 기본 지침은 ‘공식 명칭의 사용’입니다. ‘공식 명칭’은 문서의 내용과 사용 목적, 발주처 등에 따라 달라지는데요. 일반적으로 관광 문서의 경우는 한국관광공사 외국어 용례 사전, 문화재청 홈페이지 등을, 표준서의 경우는 e 나라 표준 인증 등을 참고하게 되어있습니다. 렉스코드는 전문 번역회사인 만큼 다양한 문서에 대한 지침과 자료, 기준 등이 준비되어 있습니다. 그렇지만 직접 일을 하다 보면 무엇보다 중요한 것은 PM과 클라이언트의 적극적인 소통입니다. 우선이 되는 공식 명칭을 사용했더라도 클라이언트가 기대하던 명칭이 아닐 경우 ‘왜 이 용어로 번역하셨나요?’, ‘잘은 모르겠지만 이건 아닌 것 같아요’ 등의 아쉬움 가득한 이야기를 듣게 됩니다. 이미 번역이 완료된 후 수정하는 것은 만족스러운 결과를 내기까지 시간이 소요됩니다. 따라서 짧은 시간에 최고의 결과를 내기 위해서는 바쁘더라도 사전에 서로가 해줄 수 있는 바, 원하는 바를 구체적으로 제시한 후 적극적인 협의와 소통 과정을 거치는 것이 가장 좋은 방안입니다. 번역사업부 안소현 PM 02-521-9345 이 글에 대해 의견이 있으시면 아래의 주소로 보내주세요. E-mail: shan@lexcode.com  
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  Abraxas, 비상 혹은 추락

  2018년 11월 05일

  Abraxas, 비상 혹은 추락

  2018년 11월 05일

  

  Abraxas, 비상 혹은 추락

  
  

  이 글은 논문 교정 서비스 저널랩의 수석 에디터가 작성했습니다. 최근 학회 행사를 다녀오신 후 저널랩의 출발과 지금까지 진행된 내용, 그리고 앞으로의 방향성에 대해 다시 점검하셨는데요. 그 부분에 관한 수석 에디터의 생각에 기반을 두었음을 알려드립니다.

  
  저널랩은 알을 깨고 세상에 나온 지 이제 겨우 7개월입니다. 기대와 우려 속에서 첫걸음을 뗐고, 엎어지고 다시 일어났습니다. 그리고 '데미안'에 등장하는 말들이 저에게 다시 묻습니다. 날아오를 준비가 되었냐고.
  
  

  

  
  
  새는 알을 깨고 나온다. 알은 하나의 세계다.
  
  저널랩은 구글 검색 광고를 통해 고객에게 다가서던 것에서 벗어나, 적극적으로 찾아가는 다소 공격적인 전략으로 변화를 꾀했다. 대전 학회와 대구 학회에 참가하여 부스를 차려놓고 고객들에게 먼저 말을 걸었고, 웃었으며, 저널랩 서비스의 장점들을 설명했다. 다행히 우리를 찾은 사람들도 논문에 대한 필요와 어려움이 있어서, 그들은 안에서 우리는 밖에서 알을 깨는 방법에 관해 이야기했다.
  
  저널랩의 학회 참여가 나에게는 그동안 책상에 앉아 텍스트와 씨름하던 것에서 벗어나, 현장에서 직접 고객들을 만난다는 의미 그 이상이었다. 작년 5월 ACE 오사카 콘퍼런스에서 세션 의장으로 발표와 토론을 주제하던 내 모습을 떠올리며, 강당에 마련된 부스의 한 편에 앉아 지나가는 사람들의 관심을 구하는 내 모습이 아직은 낯설었다. 알은 내 생각보다 훨씬 두껍고 단단했다.
  
  태어나려는 자는 한 세계를 파괴해야만 한다.
  
  저널랩이 앞으로 어떤 모습으로 변할지는 아무도 모른다. 지금까지의 약진을 아무도 예상하지 못했듯이, 또 다른 비상이나 추락을 예단하는 것 자체가 어리석은 일이다. 대구와 대전에서 만난 천 명에 가까운 사람들이 저널랩을 기억하지 못한다고 해도, 제주에서 이야기를 나눌 학교들 중 한 곳도 저널랩과 손을 잡지 않더라도, 난 혹은 우리는 늘 그래왔던 것처럼 저널랩의 '지금'을 파괴하고 다른 '내일'을 만들어 갈 것이다.
  
  40년 넘게 나를 감싸고 있던 울타리를 벽이라고, 우물이라고 인식하기는 쉽지 않다. 예상하지 못했고 계획하지 않았던 현실은 몇 번이고 나를 무릎 꿇게 했지만, 난 매번 다시 일어나야 했고 날아오를 그 순간을 준비해 왔다. 이 도약이 또 다른 추락으로 이어진다고 해도, 어차피 내가 기억하는 것은 추락하는 순간이 아닌 오랫동안 견뎌온 내 도움닫기의 시간들이라는 것을 경험을 통해 잘 알고 있다.
  
  새는 신에게로 날아간다. 그 이름은 아프락사스다.
  
  각자에게 수많은 이름과 정의로 이해되는 '꿈'이, 지금 여기 나에게는 저널랩이다. 아프락사스에게 도달할 수 없을지도 모르고, 날아가 보니 내가 찾던 신이 아니어서 실망할 수도 있다. 그래도 난 또 다른 비상을 꿈꾸며 오늘도 날아오른다.
  
  저널랩 수석에디터 류동완
  070-7994-4125
  
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  TM! 너란 녀석의 매력

  2018년 11월 02일

  TM! 너란 녀석의 매력

  2018년 11월 02일

  

  TM! 너란 녀석의 매력

  
  

  

  
  
  지난 8월 편집팀(DTP)에서 품질기술팀(QA)으로 부서 이동을 했다. 팀에 적응하기도 전에 렉스코드에 대형 프로젝트가 시작되었다. 몇 번 진행을 해왔던 경험이 있어 프로젝트 자체는 어려움이 없었으나 이전과 비교하면 기간이 너무 짧았다. 4개월 남짓한 기간 동안 6만 페이지 가량의 문서를 번역에서 편집까지 해야 했기에 머릿속에선 어떻게 하면 마무리할 수 있을지 고민이 많았다.
  
  번역과 편집은 오롯이 시간을 투자해야 하는 입장이기에 기술적인 부분으로 이를 줄이는 방법을 찾아야만 했다. 문서는 군사 매뉴얼과 관련된 내용으로 파일간에 비슷한 문장이 다수 존재했다. 문득 번뜩이는 아이디어가 스쳐 지나갔다. 번역을 진행하면서 TM*을 사용하면 조금이라도 업무에 부담을 덜 수 있지 않을까 하는 생각이다.
  
  렉스코드의 주력 Cat-Tool*인 MemoQ를 사용하여 번역본을 기준으로 TM을 쌓고, 다시 그 TM을 가공하여 번역해야 할 문장들을 완성하다 보니 중복되는 문장, 단어 혹은 숫자를 변경함으로 번역할 문장들을 점차 줄일 수 있었다.
  
  물론 TM을 활용하는 것 자체가 쉬운 일은 아니다. 번역된 기존 번역문들에 대해 검수를 해야 하고 수많은 문장을 다시 정제하고 정렬하는 과정에 시간과 노력이 필요하다. 완성된 문장을 보며 원문에 맞는 문장을 선택해야 하는 것 역시 만만치 않은 일이기 때문이다.
  
  이러한 수고가 필요하지만, TM을 사용하면 기존 번역문을 활용할 수 있기에 물리적인 시간이 단축될 수 있고, 같은 번역문에 대해 동일한 번역문으로 작성할 수 있다. 이 매력적인 점은 군사 프로젝트에 적절히 녹아들었다. 몇 백 페이지 뒤에 나오는 동일한 문장을 똑같은 내용으로 번역을 한다는 것은 인간의 기억력으로는 참으로 어렵지 않은가...
  
  대형 프로젝트인 군사 번역 건은 마지막 납품만을 남겨놓고 있다. 1/3에 가까운 분량이 남아 있지만, TM이란 순풍 덕분에 큰 무리 없이 진행 중이다. 수치로만 본다면 막막할 분량이지만, 지금껏 같이 달려온 십여 명의 번역사와 렉스코디언들이 있어 올해의 대형 프로젝트도 잘 마무리될 것이다.
  
  

  *TM (Translation memory): 원문-번역문의 매칭된 문장 단위
  *Cat-Tool: 번역을 용이하게 할 수 있게 도와주는 프로그램

  
  
  품질기술팀 장세걸 대리
  070-7994-4129
  
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  전국에서 저널랩을 만나보세요.

  2018년 11월 02일

  전국에서 저널랩을 만나보세요.

  2018년 11월 02일

  

  전국에서 저널랩을 만나보세요.

  
  얼마 전 대구에서 저널랩을 보신 분 계신가요?
  
  네! 저널랩은 요즘 서울에서 대구, 대전 그리고 제주까지 연구자분들을 직접 만나 뵙고 있습니다. 논문 교정 서비스를 하는 저널랩은 실제로 논문을 작성하는 연구자님을 만나야겠다는 생각으로 학회별 학술세미나에 참여하게 되었습니다. 저널을 연구하고 저널랩 서비스를 준비한 지난 1년, 우리가 고민한 부분이 단연 저널랩의 고민만은 아니었습니다. 연구자님과 논문에 관해 이야기 나누면서 확신하게 되었죠. 저널랩 팀으로 떠난 학술대회, 어떤 이야기가 숨겨져 있을까요?
  
  대구에서 출발점을 끊고 대전, 그리고 제주로 향해가는데요. 학술발표회니만큼 유독 석•박사 연구원님과 교수님이 많이 보입니다. 논문 작성부터 게재까지 다양한 주제가 나왔죠. 아무래도 연구원에게 논문이란 오랜 기간 연구한 결과이기에 상담을 시작하면 끝날 줄 몰랐죠. 그런 점을 잘 알기에 저널랩은 투고가 아닌 게재를 목표로 잡았습니다. 저널랩에게 중요한 것은 더 많은 사람들이 그 지식을 공유하게 만드는 것이기 때문이죠.
  
  학회 기간 저널랩을 찾아오신 분들은 대략 천여 명 정도입니다. 준비해 간 수첩과 부직포 가방이 예뻐 찾아오신 분, 논문 교정 서비스에 대해 알고 싶으신 분 등 각기 다른 궁금증을 저널랩과 풀어가셨습니다. 유독 많은 분이 관심 가지신 것은 저널랩 서비스 샘플북입니다.
  
  

  

  샘플북에서 눈을 못 떼던 연구자님을 보면서 Expert review, Journal selection, Editing, Translation 저널랩의 4가지 서비스는 논문에 꼭 필요한 부분임을 확인했습니다. 자연스럽게 4월 저널랩을 런칭한 그 시점이 떠올랐는데요. 비록 반년이라는 짧은 시간이지만 저널랩이 연구자님이 계획하신 방향에 맞게 서비스하고 있다는 생각이 들어 뿌듯했습니다. 저널랩은 지금처럼 연구자님께 필요한 서비스, 게재에 특화된 서비스를 제안하겠습니다.
  
  그래서 추천합니다! 게재가 필요하신 분들은 저널랩의 제너럴 에디팅 서비스를 받아보세요. 제너럴 에디팅 서비스가 시작되었다는 것은 연구자님의 연구가 게재됐음을 의미합니다. 그 연장선으로 샴페인 이벤트가 진행 중입니다. 올해가 가기 전에 저널랩에 서비스를 맡기시면 게재의 그 순간을 축하하는 의미로 샴페인을 드립니다. 실제로 학회 기간 내 상담을 통해 샴페인을 받아 가신 분들이 몇 분 계신대요. 몇십 분의 상담만으로 저널랩에 대한 신뢰를 해주신 많은 분들, 게재의 그 순간이 곧 다가옵니다.
  
  마케팅팀 박진주
  070-7994-4134
  
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  누구나가 아닌, 고객님께서 원하시는 서비스를 만나보세요.

  2018년 10월 10일

  누구나가 아닌, 고객님께서 원하시는 서비스를 만나보세요.

  2018년 10월 10일

  

  누구나가 아닌, 고객님께서 원하시는 서비스를 만나보세요.

  
  번역을 시작한 지 올해로 벌써 18년 째이다. 공공기관과 기업의 보고서, 회사와 제품을 알리기 위한 홍보물, 해외 법률 및 정책 자료, 국내 거주 외국인들을 위한 생활 가이드, 문화재, 관광지, 음식명을 담은 관광 안내 책자 등 다양한 분야의 내용을 100여 개에 달하는 외국어로 번역해왔다.
  
  오랜 시간 동안 번역을 진행하면서, 국립국어원, 문화재청, 한국관광공사, 서울시청 등의 기관 및 통번역대학원 교수님들과 함께 공공용어의 외국어 표기 기준을 정하고, 번역 가이드라인과 번역 용례집을 제작하는 업무에도 참여했다.
  
  이러한 경험을 통해 그 누구보다도 번역의 전문성을 갖추고 있다고 자부하지만, 고객에게 번역본을 제출할 때는 언제나 긴장된다. 원문을 제대로 이해하고 정확하게 번역했을지, 해당 분야의 전문 용어로 표기했을지, 문법 오류 또는 오탈자는 없을지, 문체와 표현은 고급스러운지, 독자들이 읽기 쉬운 표현과 단어로 번역했을지, 그림이나 도표, 문단 등의 편집 상태에는 문제가 없을지, 그리고 무엇보다도 고객이 원하는 내용을 정확히 파악하고 만족스러운 번역 서비스를 제공했을지 등 번역본을 첨부한 이메일의 “보내기” 버튼을 누르기까지 여러 가지 항목들을 확인하고 또 확인한다.
  
  그러나 번역을 의뢰하는 고객에게, 번역은 최종 산출물을 가공하기 위한 하나의 과정일 뿐이므로, 번역에 할애된 시간은 터무니없이 짧을 때가 많다. 이러한 상황을 이해하기 때문에, “무리한 일정이지만 최선을 다해보겠습니다”라며 번역을 진행하지만, 담당자는 불안감과 초조함으로 그 어느 때보다 어깨가 무거워진다. 심한 경우 하루 만에 100장이 넘는 분량을 번역한 경험도 있다.
  
  걱정 반 기대 반으로 2018년도 상반기 동안 번역을 의뢰한 고객분들께  '렉스코드 번역서비스'에 대한 만족도 설문조사를 시행했다. 500여 명 중 100명이 조금 넘는 분들께서 설문조사에 답변을 해주셨고, 만족도는 평균 96%였다. 설문조사 답변서 대신 유선 전화를 통해 응답을 해주신 약 200여 명의 만족도 또한 98%였다. 품질, 편집, 납기일 준수, 커뮤니케이션, 서비스 등 카테고리별 만족도는 아래 그래프와 같다.
  
  

  

  번역의 전문성을 평가한 품질 부문의 만족도가 93%로 가장 낮았는데, 계약서 혹은 홍보물 등 전문 감수가 필요한 분야에서 고객이 원하는 서비스를 못 해 드린 것 같다. 만일 법률 전문가 혹은 영문 카피라이터의 전문 감수를 추가했더라면 번역의 품질은 훨씬 더 좋아졌을 것이다. 그러나 전문 감수 비용 때문에 번역 견적은 두 배 이상 올라갈 것이다. 짧은 시간 동안 저렴한 가격으로 번역의 품질을 높여야 하는 것이 언제나 우리들이 풀어야 할 숙제이다.
  
  만족도 조사 결과를 보며, 참으로 뿌듯했던 것은 담당 PM의 서비스 만족도 결과였다. 고객의 니즈를 파악하기 위하여 커뮤니케이션을 하고, 고객이 원하는 서비스를 제공하기 위해 프로젝트가 끝날 때까지, 밤늦도록 고생했던 직원에 대한 평가이기 때문이다.
  
  그리고 우리는 다시 또 렉스코드에 번역을 의뢰하실지를 조사했다.
  
  

  

  93%의 고객이 망설임 없이 렉스코드를 선택한다는 결과를 보며 진심으로 감사했다. 또한 설문 항목에 ‘만족’과 ‘불만족’을 표시하는 것을 넘어, 50% 이상의 고객분들께서 장문의 의견을 작성해 주셨다. 렉스코드의 품질 개선을 위해 시간을 내어 주시고, 소중한 의견을 보내주신 모든 고객분들을 직접 찾아뵙고 감사 인사를 드리지 못 한 점이 매우 아쉽다.
  
  이와 더불어, 고객분들께서 원하시는 서비스를 제공하고 좋은 평가를 받도록 애써 준 번역가, 담당 PM, 감수팀, 기술지원팀, DTP팀 모두에게도 감사 인사를 전하고 싶다.
  
  하지만 우리 모든 렉스코디언은 96점이라는 점수에 만족하지 않고, 부족한 점을 보완하며, 모자란 4점을 채워 100점을 받기 위해 더욱 노력해야 한다.
  
  
  총괄 PM이자 마케팅 팀장으로서, 이 글을 읽고 계신 모든 고객 분들께 말씀을 전해 드리며 이 글을 마치겠습니다.
  저희 렉스코드는 의뢰하신 단 한 장의 번역도 적당히 대충 하지 않습니다. 누구나 원하는 일반적인 서비스가 아닌, 고객님께서 원하시는 바로 그 서비스를 드리기 위해 언제나 최선을 다합니다.
  ‘이렇게 어렵고 까다로운 전문 번역을 누가 할 수 있을까’, ‘정말 내가 원하는 대로 번역이 나올 수 있을까’라고 생각하시는 분들께서는 주저하지 마시고 저를 찾아주세요.
  
  감사합니다.
  
  총괄 PM 문선희 이사
  070-7994-4138
  
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  Seoul과 Soul의 낭만

  2018년 10월 04일

  Seoul과 Soul의 낭만

  2018년 10월 04일

  

  Seoul과 Soul의 낭만

  
  

  
  

  
  

  <클라우드 아틀라스(Cloud Atlas, 2012)>라는 영화를 기억하시나요? <매트릭스> 감독으로 유명한 워쇼스키 자매의 작품으로 한국 배우 배두나 씨가 출연하였죠. 배두나 씨는 극 중 2144년 미래 국제도시 ‘네오 서울(Neo Seoul)’이라는 에피소드에 등장하는데요, 워쇼스키 남매는 배경 설정과 스토리에 대한 물음에 “Seoul 발음이 Soul과 비슷해 영화 속 영혼의 환생과 깊은 관련이 있을 거라고 생각했다”라고 말했습니다.

  
  

  문득 철 지난 영화가 생각난 이유는 최근 한 번역사님이 보낸 메일 때문입니다. 업데이트를 요청했던 번역본에서 고유명사가 일반적으로 쓰이는 표기와 다른 부분이 있었기 때문입니다.

  
  

  고유명사는 그 이름답게 영문 표기법이 정해져 있지만, 기관에 따라 다르게 쓰이는 경우가 있습니다. 번역사님도 이 때문에 혼란이 초래된 것이지요. 본래 언어의 특수성 때문에 한국어 발음을 영어로 그대로 옮기는 것은 사실상 불가능하지만, 일반적인 명사의 영문 표기법은 한국 로마자 표기에 따라 시행되고 있습니다.

  
  

  그러나 고유명사 표기에서 우선되는 방식은 따로 있습니다. 서울, 평양 같은 지명이나 인명은 영어권에서 알려진 공식 표기를 사용합니다. 그래서 번역사님이 보내주신 번역본처럼 ‘Pyongyang’을 ‘Pyeongyang’으로 표기하는 건 ‘Seoul’을 ‘Soul’로 표기하는 것만큼 잘못입니다. 아무리 발음이 비슷해도 Washington을 ‘와싱톤’이 아닌 ‘워싱턴’이라고 표기하듯이 원칙은 알려진 공식 표기에 따라 표기하는 것이죠.

  
  

  만약 애초부터 표기 방식이 달랐다면, Seoul도 Soul이 될 수 있었겠지요. 그래서 Seoul과 Soul에 대한 워쇼스키 자매의 발언은 낭만적입니다. 몇 년 전 서울시에서 ‘I•Seoul•You’라는 브랜드슬로건을 발표할 때, 가장 강력한 슬로건 후보는 ‘Seoulmate’였습니다. 이 역시 서울과 소울의 발음을 이용한 콘셉트였죠. 번역에서는 정공법이 필수지만, 아무래도 언어로 인한 사람들의 상상력에는 원칙이 없는 것 같습니다. 그래서 우리는 언어를 매력적이라고 부르는 건 아닐까요?

  
  
  

  번역사업팀 윤영화 PM
  070-7994-4131

  
  

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  저널찾아 삼만리

  2018년 10월 04일

  저널찾아 삼만리

  2018년 10월 04일

  

  저널찾아 삼만리

  
  

  어린 시절 일요일 아침이면 나를 TV 앞에 붙들어 놓은 것은 다름 아닌 만화영화였다. 지금처럼 VOD는 고사하고 DVD나 VCR도 흔하지 않았던 그 시절, 꿈과 희망이 넘쳐나던 나에게 일요일 아침 시간은 공짜로 만화영화를 볼 수 있는 소중한 시간이었다. 물론, 채널 주도권을 놓고 아버지와 실랑이를 벌여야 하는 경우도 있었지만 언제나 승리는 나의 것이었다. 그런 나를 울고 웃기던 여러 만화 중에서 아직도 기억나는 '엄마 찾아 삼만리'는, 한 꼬마가 매번 떠도는 소문을 듣고 잃어버린 엄마를 찾아 먼 길을 떠나는 이야기였다. 그러나 매번 찾아가 보면 엄마가 이미 떠나고 없거나 또 다른 어려움에 처하게 되는 무척이나 안타까운 스토리였다. 항상 안타까운 결과를 얻으면서도 또 다른 길을 찾아 떠나는 꼬마가 일견 대견하기도 했지만, 다른 한편으로는 바보 같다는 생각이 들었다.

  
  

  우리가 논문을 투고할 저널을 찾는 과정도 이런 여정과 비슷할지 모른다. 논문을 쓰는 것도 힘들지만, 완성된 논문을 투고할만한 저널 찾기도 쉬운 일은 아니다. 더욱이 영어를 기본으로 하는 SCI급 저널은 그 가짓수도 많아 적절해 보이는 저널을 찾아내기가 어렵다. 겨우 찾아내더라도, 과연 내가 쓴 논문을 실어줄까 하는 의구심에 우리는 또 한 번 망설이게 된다. 또한, 논문을 쓰는 단계에서부터 목표 저널을 염두에 두고 가이드라인을 제대로 따라가지 않으면, 훌륭한 논문을 써놓고도 형식이나 구성이 저널에 맞지 않아 게재를 못 하거나 미루어지는 경우도 흔하다. 그렇다고 아무 저널에나 논문을 게재했다가는 누구도 내 논문을 읽거나 인용하지 않을 테니까 문제는 더욱 심각해진다. 그렇다면 어떻게 해야 내 논문에 맞는 저널을 찾을 수 있을까? 논문을 게재하는데 적합한 저널을 찾으려면 기본적으로 다음과 같은 것들에 대해 생각해 볼 필요가 있다.

  
  

  
  

  
  

  첫째, 논문의 주제나 연구 문제
  둘째, 저널의 발행주기
  셋째, Impact Factor
  

  
  

  우선, 자기가 관심 있는 혹은 연구하려고 하는 주제나 질문과 관련 있는 표제어를 중심으로 저널을 찾는 것이 중요하다. 저널 홈페이지에 들어가 보면 저널의 발행 목적이나 범위가 나와 있는데, 실제로 아무리 잘 쓴 논문도 엉뚱한 저널에 투고하면 리뷰어의 손까지 가보지도 못하고 에디터 차원에서 게재 불가 판정을 받게 된다. 그러므로 자기가 쓴 혹은 쓰려고 하는 논문이 그 저널에 적합한가를 판단하는 데에는 이런 저널의 목적이나 범위를 논문의 표제어와 비교해 보면 도움이 된다. 또한, 각 저널의 홈페이지에는 리뷰어나 저자들을 위한 가이드라인도 있으니 실제 논문을 작성하고 수정하는 데에 많은 도움을 받을 수 있다. 그보다 적극적인 방법으로는 미리 저널에 논문 초록을 보내서 “사전 검열”을 받는 방법도 있다. 시간이 너무 오래 걸리지 않냐고 투덜댈 수도 있지만, 공식적인 절차를 밟다가 게재 불가 판정을 받는 것보다는 시간이 훨씬 적게 걸린다.

  
  

  그다음으로는 발행주기를 고려해야 한다. 저널은 대부분 1년에 두 번이나 네 번, 혹은 두 달에 한 번 발행된다. 물론, 저널에 따라서 1년에 다섯 번이나 일곱 번 발행되는 곳도 있고, 매달 발행되는 경우도 있다. 그러므로 게재하고 싶은 저널의 홈페이지를 미리 뒤져보면서, 그 저널이 얼마나 자주 나오나 알아보고 또 내 논문을 완성해서 언제 투고할지 결정하는 것도 논문 투고를 계획하는데 꽤 중요한 작업이다. 덧붙여 저널이 얼마나 자주 발행되는가는 논문을 얼마나 빨리 게재할 수 있을 것인가에 상당한 영향을 준다. 당연히 자주 심사하고 심사 주기도 짧은 저널에 투고하는 것이 첫 투고에 게재가 안 되더라도, 리뷰어의 피드백을 받아 빨리 논문을 수정하고 다시 제출할 수 있어서 게재까지 필요한 시간을 줄일 수 있다.

  
  

  세 번째는 Impact Factor를 참고하는 것이다. SCI급 저널이라는 것도 결국에는 한 회사가 만들어 낸 인용지수를 기준으로 학문 분야에 따라 분류한 목록에 포함된 저널을 일컫는다. 따라서 선정 기준이 객관적이지 않을 수 있으며 그 목록에 속하는가 속하지 않는가도 자주 바뀔 수 있다. 또 실제로 각 분야에서 아주 중요한 저널들이 그 목록에 빠져있는 경우도 허다하다. 그보다 더 큰 문제점은 하나의 목록으로 그 수준을 대변하다 보니 한 목록에 포함된 저널의 수가 너무 많다는 것이다. 그래서 어떤 저널이 SCI나 SSCI에 속한다고 하더라도 저널 간의 수준차는 클 수밖에 없다. 그 대안으로 제시된 것이 Impact Factor로 한 저널에서 발행한 논문의 수를 그 저널에서 발행한 논문이 다른 논문에 인용된 전체 횟수로 나눈 수치다. Impact Factor가 저널의 인용지수를 상대적인 관점에서 좀 더 자세히 살펴볼 수 있다는 점에서 SCI급 여부를 따지는 것보다 더 객관적인 자료가 된다. 그러므로 SCI 저널의 목록과 더불어 Impact Factor를 참조하면 논문을 투고할 저널을 그 목적과 성격에 따라 좀 더 명확하게 찾아낼 수 있다.

  
  

  
  

  
  

  연구하고 그 결과를 논문으로 작성한 다음 적절한 저널을 찾아 게재하는 것은 잃어버린 엄마를 찾아 떠나는 삼만 리나 되는 여정만큼 쉽지 않다. 성공적인 연구를 하고 뛰어난 논문을 쓰더라도 방향을 제대로 잡지 못하면 게재까지의 길은 더 멀어질 수 있다. 그래도 위에서 설명한 세 가지 사항을 잘 고려하고 준비한다면 목표 저널을 찾아 떠나는 여정이 그렇게 어렵지 않을 것이고, 엄마를 찾아 떠난 꼬마가 결국 긴 여정의 끝에서 엄마를 만났듯이 우리도 마침내 꼭 맞은 저널을 찾아 논문을 게재할 수 있을 것이다.

  
  
  

  저널랩 수석에디터 류동완
  070-7994-4125

  
  

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  E-mail: dwryu@lexcode.com

  
  
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  바다가 속삭였다 행복은 무제한 공짜라고.

  2018년 10월 04일

  바다가 속삭였다 행복은 무제한 공짜라고.

  2018년 10월 04일

  

  바다가 속삭였다 행복은 무제한 공짜라고.

  
  

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  • 1박 2일로 계획하고 나선 주말 자전거 여행은 출발부터 경쾌하다. 집을 나서며 올려다본 가을 하늘에는 푸른 바다가 담겨있는 듯 파랗다. 여행의 목적지는 “동해안 어딘가” 정도다. 동서울 터미널에서 강원도 고성으로 가는 버스에 자전거와 몸을 싣는다. 버스에는 군인이 많은데 이들 중 대부분은 휴가나 외박에서 부대로 복귀하는 중으로 보인다. 과거 미 육군에서 6년간 직업군인으로 근무했던 시간이 오버랩 된다. 그들의 청춘은 조국을 위해 징집되었고, 나는 내가 부양해야 할 가족을 위해 복무 계약서에 사인했다. 그렇게 생각에 잠기다 창밖의 맑은 하늘에 스르르 잠이 든다.

    
    

  • 미시령이었을까? 3시간여를 달린 버스는 마지막 고개를 깔딱거리며 넘어 곧 종착지에 도착한다. 시골의 텅 빈 터미널에 몇몇 승객이 내린다. 빽빽한 일상에서 텅 빈 공간으로 이동하니 자연은 더 생생한 색감으로 다가온다. 짐칸에서 자전거를 빼고, 패니어를 장착한 후 통일전망대로 향한다. 통일전망대 입구까지는 멀지 않다. 더 이상 자전거는 진입할 수 없는 곳까지 왔다. 통일되면 이곳에서 금강산을 향해 페달을 밟을 것이다. 그리고 북한을 가로질러 중국이나 러시아까지 가보려 한다. 사람들은 땅에다 금을 그어놓고 영역을 구분하였지만, 자연에 국적과 이념이 어디 있겠는가?

    
    

  • “How can you buy or sell the sky, the warmth of the land? The idea is strange to us. If we do not own the freshness of the air and the sparkle of the water, how can you buy them? Every part of this earth is sacred to my people - every shining pine needle, every sandy shore, every mist in the dark woods, every clearing and humming insect is holy in the memory and experience of my people.” (어떻게 하늘과 땅의 따스한 온기를 사고, 팔 수 있습니까? 그런 생각은 우리에게는 생소합니다. 상쾌한 공기와 청량한 물은 우리의 소유가 아닌데, 어떻게 그것을 사고팔 수 있단 말입니까? 이 땅 구석구석은 내 부족들에게 신성합니다. 반짝이는 소나무 잎, 모래 해변, 짙은 삼림 속 안개, 청소하고 노래하는 모든 벌레들조차 우리 부족의 추억과 경험 안에서 신성합니다.)

    
    

  • 시애틀 추장이 땅을 팔라고 한 백인에게 보냈다는 편지이다. 북쪽의 금강산이든 동해의 독도든, 자연은 국적과 이념에 상관없이 소중하고 신성한 존재이다. 수만 년을 이어온 저 산속의 정령은 백 년도 못 사는 인간이 자신을 소유하겠다고 다투는 것에 개의치 않는다. 내 손등에 앉아 피를 빠는 모기가 나를 소유했다고 주장한들 내가 개의치 않는 것처럼...

    
    

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  • 해변도로를 따라 자전거는 천천히 내려간다. 왼쪽에는 파란 바다와 파란 하늘이 끊임없이 이어지고 오른쪽에는 무더운 여름을 지나온 산들이 따라온다. 눈 안으로 들어온 파란색은 상쾌한 해방감으로 내 작은 세포들을 물들여 간다. 때때로 자전거를 타고 달리는 나와 자연 사이에 어떤 인공물도 존재하지 않는 순간을 맞이한다. 바로 자연과 나 사이가 텅 비어 있는 경우이다. 빽빽한 건물이나, 자동차, 사람들이 사라진 빈자리에 모든 감각은 남아있는 바다와 하늘과 바람에 집중된다.

    
    

  • 오후 4시 무렵 고성에서 출발한 자전거가 첫 인증센터에 도착한다. 이미 해가 뉘엿뉘엿 넘어가고 있다. 바다로 흐르는 하천가에는 갈대 늪이 무성하고 새들은 노을이 물든 물 위를 낮게 나른다. 해가 지자 마음은 갈 길 앞에 슬며시 조급해진다. 하지만 내가 벗어나고 싶었던 것은 꽉 찬 공간뿐만 아니라 꽉 찬 시간이기도 했기에 급해지려는 마음을 다잡는다. 적어도 오늘과 내일, 이 자전거 위에서만큼은 자기와의 싸움 따위는 하지 말고 천천히 가자고 했다. 텅 빈 정자에 앉아서 빵 한 봉지를 맛있게 먹고 이동한다.

    
    

  • 파란 하늘 파란 바다는 붉은 하늘 붉은 바다로 변했고 이내 어둠 속으로 사라졌다. 이제 내가 마주하는 것은 세 알의 조그만 배터리가 비춰주는 10여 미터 앞의 땅과 저쪽 해안 포구의 불빛들뿐이다. 바다가 육지 안으로 밀고 들어온 포구마다 사람들은 바다에서 건져 올린 것을 판다. 이방인의 눈에 그것은 낭만적인 모습이지만 그들에게는 내가 떠나온 것과 마찬가지의 치열한 삶의 현장일 것이다. 속초를 코앞에 둔 지점에서 자전거를 세우고 포구의 식당에 마련된 테라스에 앉는다. 물회와 오징어순대와 소주 한 병을 놓고 바다를 바라본다. 편하고 좋았다.

    
    

  • 이윽고 속초에 도착했을 때 밤길을 달려서 일정을 더 나갈지, 이대로 오늘 일정을 접을지 갈등이 시작됐다. “아차, 욕심부리지 않기로 했지!” 여행 중 묵게 되는 모텔방은 늘 마음에 들지 않는다. 간판은 제각각이어도 컴컴한 복도와 퀴퀴한 냄새, 잘 살펴보면 세탁이 제대로 되지 않은 침대와 가구, 냉장고 속에 비치된 물과 음료까지 거의 모든 모텔은 동일하다. 일찍 자고 아침에 해 뜨는 것을 보며 출발하기로 한다.

    
    

  • 모텔을 나와 부랴부랴 올라선 속초항 앞 다리 위에서 떠오르는 햇살을 맞는다. 붉은 태양을 토해낸 바다는 다시 파랗게 물들어갔다. 고개를 돌리니 맞은편 설악산이 해를 받아내고 있다. 오늘도 어제와 같은 일정이 계속될 것이다. 배고프면 주문진쯤 가서 오징어 회 한 접시를 사서 방파제에 앉아 국수 가락처럼 쫀득쫀득하게 썰어진 그놈들을 붉은 초장에 푹 찍어 먹을 것이다. 회 한 입 입에 물고 소주 한 잔 탁 털어 넣으면 달짝지근한 맛이 입안에 감길 것이다.

    
    

  • 돌이켜 보거니와 우리는 행복해지기 위해서 얼마나 많은 대가와 고통을 치러야 했던가. 행복은 종종 내가 획득한 돈 혹은 그것을 구매할 수 있는 물질로 측정되고, 그 돈을 얻기 위해서 나도 남에게 그들이 원하는 물건이나 노동을 제공해야 하는 것이 우리의 운명이었다. 지금의 회 한 접시도, 소주 한 병도, 커피 한 잔도 모두 그 대가로 얻은 것들이니까. 그리고 이것들을 얻기 위해서 나는 “전쟁터 같은 회사, 지옥 같은 회사 밖”에서 치열한 시간을 보냈다.

    
    

  • “바보야, 파란 하늘과 파란 바다와 시원한 바람은 무제한 공짜고, 그 안에서 느끼는 너의 행복과 자유로움도 무제한 공짜야”

  
  
  

  렉스코드 대표 함철용

  
  
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  인턴 디자이너의 외출

  2018년 10월 04일

  인턴 디자이너의 외출

  2018년 10월 04일

  

  인턴 디자이너의 외출

  
  
  지난 8월, 마케팅팀 디자이너로 입사한 나는 아직 새내기이지만, 3개나 되는 사업부서의 홍보물을 디자인하고 있다. 즉 번역사업부 ‘렉스코드’, 통역사업부 ‘에퀴코리아’, 논문 교정 (감수) ‘저널랩’ 등으로 각각 서비스하는 내용도 다르고 디자인 컨셉도 다르다.
  
  각 사업부서의 성격이 잘 드러나도록 디자인하는 것은 새내기인 나에게 매우 어려운 일이다. ‘어떻게 디자인을 해야 독특하고 참신하면서, 통번역의 특징을 잘 보여줄 수 있을까?’ 고민하던 나에게 좋은 기회가 왔다.
  
  ‘대한민국 국제 관광 박람회’에 영업 직원과 동행하라는 것이었다. 박람회에 참여한 각 기관들이 관광지 및 특산물을 홍보하는 브로슈어, 팜플렛, 책자, 판촉물 등을 배포하기 때문이다. 사회생활을 시작한 후 첫 외근이라 콩닥 콩닥 가슴이 떨리기까지 했다.
  
  홍보물이란 사람들의 시선을 사로잡아야 한다. 그래서인지 눈에 띄는 컬러와 디자인, 다양한 일러스트를 볼 수 있었다. 특산물을 의인화하여 귀엽게 디자인한 것도 내 눈길을 끌었다.
  
  그러나 타이포 때문인 지 가독성이 떨어지거나 글이 너무 많아 어지러운 홍보물도 있었다. 마케팅을 하기 위해 가능한 많은 설명을 담으려는 욕심 때문일 것이다. 나는 저렇게 하지 말아야지 하면서, 내가 하고 싶은 말을 짧게 함축하여 표현하는 기술도 필요하겠다고 생각했다.
  
  디자인은 정해진 답이 없다. 끊임없이 생각하고 그려내면서 가장 좋은 ‘그것’을 만들어 내야 한다. 여러 가지 경험을 다양하게 해 보지는 못 했지만, 틀에 박히지 않은 자유로움이 나의 장점이므로, 이를 살려 렉스코드, 에퀴코리아, 저널랩의 홍보물을 야무지게 한 번 만들어 보고 싶다.
  
  박람회장에서 나는 “이 안내 책자를 영어로도 번역해야 하지 않나요? 그렇다면 저에게 맡겨주세요”라며, 렉스코드와 에퀴코리아 브로슈어를 홍보 담당관님들에게 드리기도 했다.
  우리 브로슈어를 건네 받으신 분들 대부분 “회사가 굉장히 큰 가봐요”, “책자가 예쁘네요”, “번역 맡기면 잘할 것 같아요”라는 의견을 주셨다.
  
  ‘아, 이게 바로 디자인의 힘이구나!’라고 깨닫는 순간이었다.
  디자인 때문에 우리 회사가 저급하게 보일 수도 있다는 생각이 들었고, 더욱 열심히 공부하자고 다짐을 하였다.
  
  아무리 모니터를 뚫어져라 쳐다봐도 아이디어가 떠오르지 않을 때, 하루쯤 사무실 밖으로 외출하는 것도 좋은 방법인 듯 하다.
  다양한 사람들과 사물을 보면서 지금까지 내가 몰랐던 것들을 머리 속에 담을 수 있으니 말이다.
  
  여러분, 2019년도 렉스코드 브로슈어를 기대해주세요!
  제가 더욱 더 참신하게 만들어보겠습니다!!!
  
  

  

  
  
  영업•마케팅팀 김다현
  070-7994-4133
  
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  당신의 오늘은 떰즈업!

  2018년 09월 11일

  당신의 오늘은 떰즈업!

  2018년 09월 11일

  

  당신의 오늘은 떰즈업!

  
  

  여러분이 최근에 경험한 문화는 어떤 것인가요? 정부에서는 2014년 1월부터 매달 마지막 수요일을 ‘문화가 있는 날’로 지정해 쉽게 문화를 경험할 수 있도록 하고 있습니다. 렉스코드에도 이렇게 문화를 경험할 수 있는 ‘문화데이’가 있습니다. 가장 최근에 한 ‘문화데이’행사는 뭐냐구요?

  
  

  
  

  
  

  “처음”이란 설렘을 담은 문화데이

  
  

  지난 8월 22일 떰즈업에서 문화데이를 진행했습니다. 이 공간은 다양한 회의, 문화 활동, 휴식 등을 위해 만든 렉스코드 전용 카페로, 이곳에 오는 모든 사람들이 "엄지 척" 올릴 수 있는 시간을 갖기 바라는 마음으로 떰즈업이라고 이름 지었습니다. 이 문화데이 행사는 떰즈업에서의 첫 행사였는데요. 처음이라는 건 언제나 새롭고 설레는 일이기에 되돌아봐도 두근거리는 마음만 남아있습니다. 초대받은 분들도 아마 그랬으리라 생각합니다. 렉스코드가 있는 건물 지하 1층에 떰즈업을 만들고 오픈하는 첫날, 같은 건물의 다른 층 분들을 초대했습니다. 그분들 역시 저와 같은 설렘을 가지고 떰즈업에 방문하고, 문화데이를 즐기시지 않았을까요?

  
  

  “소통”을 담은 문화데이

  
  

  떰즈업 문화데이의 콘셉트는 ‘소통’이었습니다. 평소 어색한 우리 사이에 ‘소통’이 필요했기에 떰즈업 첫 오픈식에 다른 층 분들을 떠올렸죠. 서로가 가진 다양한 이야기를 새로운 공간인 떰즈업에서 풀어내고 싶었습니다. 장르를 가리지 않는 밴드의 음악에서 나온 다양함이 울려 퍼졌습니다. 가벼운 칵테일로 격 없는 분위기를 더하니 서로의 이야기도 여기저기서 흘러나왔죠. 그 이후부터 13층을 오가는 엘리베이터는 이야기 소리가 끊이질 않는 소통의 공간이 되었습니다.

  
  

  “격려”가 있는 문화데이

  
  

  It doesn’t matter how good or bad your day was before. Here, simply fill your cup and “Give your day a Thumbs Up!”

  여러분 오늘 하루가 얼마나 좋든, 나쁘든 상관없습니다. 이곳에서는 그냥 컵을 채우고, 오늘 여러분의 하루에 “엄지 척!”

  - thumbs up 카페

  
  

  떰즈업에 오시는 분들이라면 이 문구를 보셨을 텐데요. 어떤 느낌이 드시나요? 저는 오늘 하루를 잘 보냈다는 위로와 함께 지나간 시간이 머릿속에 스쳐 지나갑니다. 이 글을 읽는 여러분도 같은 감정을 느끼시길 바라는데요. 빠르게 흘러가는 삶에 스스로 토닥거릴 수 있는 여유가 되어주고 싶었고 그런 공간이 가까이에 있다는 걸 알려드리고 싶었습니다. 그런 생각들은 떰즈업 문화데이에서도 드러났습니다. 엄지 척! 하면 소정의 선물을 드리는 이벤트가 있었죠. 서로가 서로에게 엄지를 보여주며 하루를 마무리할 수 있었다는 점에서 엄지의 효과는 드러났습니다.

  
  

  
  

  
  

  한 공간에 모인 우리가 만들어낸 문화가 ‘떰즈업 문화데이’로 기록되었습니다. 우리의 하루를 응원했던 문화데이가 이 글을 읽고 계시는 여러분에게도 말하려고 합니다.

  
  

  오늘도 수고한 여러분은 thumbs up!

  
  
  

  영업∙마케팅팀 노동욱
  070-7994-4133

  
  

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  E-mail: dunoh@lexcode.com

  
  
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  필리핀에서 온 멋진 퇴직서

  2018년 09월 11일

  필리핀에서 온 멋진 퇴직서

  2018년 09월 11일

  

  필리핀에서 온 멋진 퇴직서

  
  

  지난주 학업 문제로 퇴사를 결심한 직원으로부터 다음과 같은 퇴직서를 받았다. 구구절절한 퇴사 사유 대신 자신이 회사에서 배운 15가지 교훈을 사진과 함께 재치 있는 코멘트를 곁들여 보내왔다. 사업을 하면서 직원에게 이런 퇴직서 한 번 받아볼 수 있다는 것은 영광이고 자랑이다. 이 친구가 학업을 마치고 다시 돌아와서 함께 일할 기회가 있기를 희망하며 그 전문을 발췌해서 올린다. 대부분은 내가 입버릇처럼 내뱉는 말들을 그대로 인용했기 때문에 정제되지 않은 표현이 있는 점, 미리 일러둔다.

  
  

  Since I have no idea what to write here and there’s a lot of spaces left. I’ll just enumerate the skills and lessons I’ve learned and still trying to learn from the both of you:
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    1. “No bullshit, just clear shot” - Just go straight to the point, cut the BS (flowery words). It’s better to be brutally honest than not being able to relay your real intention.
    
    *주: 형식 따위는 걷어치우고 본질에 집중하라는 의미로 자주 하는 말이다.

    

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    2. Communication and confidence - Mr. Ham has taught me to stay confident when speaking with foreigners and I shouldn’t look down on myself for being a Filipino. You’re racist at most times, but that actually made me realize that we as a nation is cursed with this slave mentality.
    
    *주: 누구와 대화하든 대등한 입장에서 소통하라는 말이다.

    

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    3. Importance of health - I never really cared about exercise before. I always had this idea that I’m safe from cardiac diseases because I’m skinny. After running for 8 km. in coyote creek, I realized that I’m actually going to die from a heart attack in 10-15 years.
    
    *주: 미국 실리콘 밸리에서 이 직원과 몇 개월 함께 생활한 적이 있다. 그때, 함께 코요테 크릭을 뛰고는 했었다.

    

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    4. “If you want it, just grab it” - Opportunities are given to people without them realizing that it was already it. Take it or leave it, it’s all up to you.. 
    
    *주: 기회를 잡는 것도, 놓치는 것도 모두 각자의 의지이자 선택이라는 말이다.

    

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    5. Being grateful and contented - Though what I’m about to do (studying abroad) shows discontentment but I’m grateful and contented with what I’ve achieved so far.
    
    *주: 나는 목표를 추구하되 지금 주어져 있는 삶에 감사하고, 만족한다고 말하곤 했다.

    

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    6. “Work hard and play harder” - You don’t play while working. If you’re working, just work; if you’re playing, then just play.
    
    *주: 지금도 “열심히 일하고, 더 열심히 놀아라”라고 말하곤 한다.

    

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    7. Rewarding yourself - I’m very frugal that I don’t buy new things for myself. Just like my shoes, clothes, and other stuff that I have inherited from Mr. Ham. HAHA! So I just thought of spoiling myself once in a while through food and clothes that I can use for work AS LONG AS I will maximize it.
    
    *주: 살 때는 못 느꼈는데 나중에 신어보니 발에 너무 꽉 끼는 신발이 있다. 그런 신발은 이 직원에게 주고는 했다. 그리고 그밖에 가끔 안 입는 옷 등을 준 적이 있는데 그것을 자신에게 주는 선물이라고 희화해서 표현했다.

    

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    8. Taking responsibility - If you fuck it up, you gotta man up and blame no one.  
    
    *주: 잘못했으면 당사자가 책임지고 누구도 원망하지 말라는 말이다.

    

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    9. "Keep it simple" - If you’re designing or planning something, just make it simple and stick to the core purpose.
    
    *주: 무엇을 하든 최대한 단순하게 하는 것이 핵심을 살리는 일이라고 믿는다.

    

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    10. Capacity to let go and not to waver in a crisis - If you want to succeed on something, don’t lose the sense of purpose or direction when shit storm happens.
    
    *주: 지난 일은 빨리 잊어라. 그리고 어떤 위기 상황이 와도 그 역시 언젠가는 지나갈 것을 믿고 목표를 잊지 말기를 당부하곤 했다.

    

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    11. Don’t waste time listening to stupid ideas - Well… self-explanatory.
    
    *주: 맛없는 음식과 멍청한 의견에 가식적인 찬사를 보내지 못한다.

    

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    12. “Just think about it, FIERCELY” - Mr. Ham’s trademark, haha.
    
    *주: “치열하게 생각해봐라”라고 입버릇처럼 말하곤 한다.

    

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    13. “Put a clock in your mind” - Another classic Mr. Ham saying, haha. You must have the sense of urgency at all times. When you have this mentality, you’ll understand the difference between working and completing.
    
    *주: 이론과 현장이 다른 건 시간개념이라고 생각한다. 이론에서는 모든 준비를 철저하게 마치고 도전하라고 하지만, 실전은 전투와 같아서 준비가 덜 되었어도 적합한 시기에 일을 진행하는 것이 더욱 효과적인 경우가 있다.

    

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    14. “We can’t change this country until we change ourselves” - True, that’s why I’m changing my citizenship. HAHAHA! Just kidding…
    
    *주: 당신이 가난한 이유가 부패한 정치인들이나, 썩어빠진 정부 때문이라고 원망하지 마라. 너 자신부터 바꾸면 된다고 말했는데 그래서 시민권을 바꾸겠다는 조크~

    

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    15. Everything must begin from principles and basics - This is very true! When a person masters the basic while following the right principles, he or she will surely succeed.
    
    *주: 죽었다 깨어나도 식당은 음식이 맛있어야 성공하고, 가수는 가창력이, 연기자는 연기력이, 번역회사는 번역을 잘 해야 성공할 수 있다고 믿는다. 성공의 비법 따위 없다. 그런 기본에 집중하고 충실하면 된다고 믿는다.

    
  • There are more lessons that I’ve learned from Lexcode, and I’m always keeping them in mind. Though I haven’t successfully applied them to myself; rest assured that I’m trying my best to become better (especially my discipline on various things).

  
  
  

  렉스코드 대표 함철용

  
  
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  We made it! Thanks for your help!

  2018년 09월 11일

  We made it! Thanks for your help!

  2018년 09월 11일

  

  We made it! Thanks for your help!

  
  

  

  
  

  여러분은 사회생활의 처음을 기억하시나요? 저는 필리핀에서 시작한 첫 사회생활을 가끔 되돌아보곤 합니다. 당시 유학 중이었던 저는 대학 생활 4년, 마지막 학기의 OJT-인턴십을 준비하고 있었는데요. 우연히 들어선 극장에서 전통춤, 전 세계 음악을 전 연령대가 관람하는 모습에 지원을 결심했습니다. 한국의 K-pop은 물론 연령대를 막론하고 다 같이 어울리는 모습이 매력적이었거든요. 그렇게 시작된 첫 업무는 프로덕션팀 Project Manager로서, 공연을 만들고 외국인 손님을 응대하는 일이었습니다. 약 1년 반 정도 마닐라 본점에서 일을 배우다 새로 오픈하는 보라카이 지점의 Senior Manager로 발령받아 진급하게 되었습니다.

  
  

  마닐라에 있었을 때는 대학교도 졸업하기 전이었기에 주먹구구식으로 일을 했습니다. 그러나 책임자의 입장으로 가게 된 보라카이에서는 책임감 때문이었는지 처음부터 모든 게 서툴렀고 어려웠고 막막했었던 기억이 있습니다. 그때, 여러 가지 방면으로 많은 것을 알려주고 가르쳐 주신 보라카이 지점 사장님이 하신 말씀이 생각납니다.

  
  

  회사의 OWNER가 되기 전 크고 작은 회사에 다녔을 때, 늘 분명했던 논란은 서로(부서 간)의 인정 여부였다. 예를 들어 물건을 아무리 잘 만들어도(제조) 팔지를 못하면(영업/마케팅) 꽝이었고, 물건을 아무리 잘 팔려고 해도 제품이 별로면 역시나 꽝이었다.
  
  그래서 매출이 좋았던 기업은 늘 이 두 사람(부서)이 조화를 이루었다. 서로를 탓하지 않았고 또 서로를 흠잡지 않았다. 내 덕분이라는 오만한 이기심도 없었고, 상대를 핑계의 도구로 사용하지도 않았다.
  
  세상에 나 혼자 잘나서 되는 것이 있는가? 그럼 혼자 하는 것이 맞겠지만 그렇지가 않다. 무엇보다 상대의 존재와 가치를 인정하는 것, 그래서 함께 머리를 맞대고 나눌 때 그 사람과 회사는 날마다 성장하는 것이다.

  
  

  저는 8월부터 시작된 군사 프로젝트의 총괄 PM을 맡게 되었습니다. 축 처져 힘이 나지 않는 날씨도 문제였지만 더 큰 문제는 지금까지 해왔던 것과는 비교도 안 되는 큰 규모, 너무나 타이트한 일정, 또 부족한 인력과 경험 등 어떤 것 하나 완벽한 게 없는 상태입니다.

  
  

  그렇게 시작한 지 약 한 달이 지나는 지금, 저와 함께 협업하고 있는 다른 직원들의 생각은 모르겠지만(?)^^ 개인적으로는 나름 꽤 괜찮게 이어가고 있다고 느낍니다. 번역팀, 편집팀, 테크팀 그리고 서포트 역할을 제대로 해주고 있는 필리핀 지사의 DTP팀까지. 아주 사소한 것부터 한껏 예민해질 수 있는 문제들까지 너 나 할 것 없이 모두가 같이 고민하고 해결해 나가고 있습니다.

  
  

  혼자 하는 것이 아니라 함께 만들어가는 것, 누구 하나 잘해서만 되는 것이 아닌 모두가 힘을 합쳐야 하는 것, 제가 필리핀에서 배운 것들을 몸소 느끼고 있습니다. 실제로 어려운 일에서 풍겨 나온 불안감은 미팅을 통해 이야기하다 보면 해결책이 생겨 하나씩 풀려가고 있습니다. 뭔가 잘 끝낼 수 있을 것 같다는 자신감도 생기고요!

  
  

  이제 시작입니다. 앞으로 남은 시간은 막막하고 넘기 힘든 벽이 생길지도 모릅니다. 그래도 함께 하는 팀원들이 있어 든든합니다. 협업을 중시하고, 커뮤니케이션이 활발한 이것이 사장님이 말한 ‘성장’이겠죠. 그리고 그렇게 진행하고 있는 우리가 렉스코드 성장의 원동력이 아닐까 생각합니다.

  
  
  

  번역사업팀 이신화 대리
  02-521-6695

  
  

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  E-mail: shlee@lexcode.com

  
  
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  CJ제일제당, 렉스코드를 초대하다!

  2018년 09월 11일

  CJ제일제당, 렉스코드를 초대하다!

  2018년 09월 11일

  

  CJ제일제당, 렉스코드를 초대하다!

  
  

  

  
  

  CJ제일제당은 스스로를 ‘건강, 즐거움, 편리를 창조하는 글로벌 생활문화기업’이라고 소개합니다. CJ 제품을 고르면서 ‘건강하게 먹자!’라는 생각이 드는 걸 보면 맞는 말입니다. 무심코 지나온 하루 사이에 CJ가 얼마나 많이 담겨있는지 생각해보세요. 아마 아침, 점심, 저녁 그리고 그사이에도 있을 겁니다.

  
  

  글로벌 생활문화기업이라서 그런 걸까요? 더 넓은 세상에 있는 고객과 만나고 싶은 마음, 좋은 품질의 제품을 알려주고 싶은 욕심, 그러한 열정은 의뢰받은 프로젝트를 통해 먼저 확인할 수 있었습니다. 해외에 사업장을 만들고 현지 직원부터 교육하는 CJ제일제당의 모습에는 보이지 않는 곳에서도 고객을 향한 마음이 드러났습니다.

  
  

  오랫동안 다양한 프로젝트를 진행하고 있는 CJ제일제당과 렉스코드는 ‘신뢰’라는 교점에서 만났습니다. CJ제일제당이 고객과의 신뢰를 지키기 위해 고민한 그 흔적에 렉스코드는 ‘품질’이라는 신뢰로 답했습니다. 고객사의 고민을 먼저 발견하고 그 고민이 좋은 결과로 이어지도록 하는 것이 렉스코드의 몫이니까요.

  
  

  그러한 마음으로 번역했던 탓인지 처음 의뢰받은 중국어를 시작으로 베트남어, 인니어(인도네시아어) 등 다른 프로젝트가 이어졌습니다. 지금도 렉스코드 안에서는 이 프로젝트를 위해 밤낮 할 거 없이 번역하고 검수하고 있습니다.

  
  

  좋은 영향은 이렇게 돌고 돌아 선순환이 됩니다. 번역 프로젝트를 맡기신 CJ제일제당 담당자님이 응답해주신 고객만족도 조사에 의하면 모든 부분이 ‘만족’이었습니다. 덧붙여 잠시 자랑의 시간을 가진다면, 지난달 고객만족도 조사의 취합 결과 만족감은 평균 97%였답니다.

  
  

  그 나라 언어를 모르니깐 검증은 사실 힘듭니다. 너무 바쁘게 일하다 보면 중국어가 가능한 직원도 품질을 확인하기가 어렵잖습니까. 우연히 중국에서 강의하면서 현지인들에게 교재에 대해 문의를 해봤습니다. 딱 두 부분을 지적해 확인해보니, 띄어쓰기와 같은 아주 낮은 수준의 착오였습니다. 자기 언어를 사랑하고 언어의 오류를 꼭 짚고 넘어가야 하는 중국인의 특성을 고려해 보면 품질은 우수하다는 생각이 들었습니다.

  -CJ제일제당 담당자님-

  
  

  렉스코드와 CJ제일제당의 만남은 처음이 아닙니다. 그러나 프로젝트에 관해 담당자님의 이야기를 듣는 건 언제나 첫 만남처럼 떨리죠. 그리고 우리가 고객님을 생각하며 노력한 시간이 피드백으로 돌아오는 것은 즐거운 일입니다.

  
  

  이번에 나눈 이야기를 마음에 품고 회사로 돌아가는 길입니다. 고객님이 쌓아온 고객과의 신뢰가 렉스코드를 통해 더 단단해질 수 있도록, 다른 언어를 사용하는 고객과의 첫 만남이 인상적일 수 있도록, 오늘도 렉스코드의 미션은 진행 중입니다.

  
  

  *더 많은 고객에게 언어 너머의 정보를 소개하고 그의 제품과 서비스가 더 많은 사람에게 닿을 수 있도록 돕는 일, 앞으로도 렉스코드의 미션은 오직 그 하나일 것입니다.

  -렉스코드 브로슈어

  
  
  

  마케팅팀 박진주
  02-7994-4134

  
  

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  E-mail: jjpark@lexcode.com

  
  
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  외국인지 한국인지 알 수 없는 괌(Guam) 여행

  2018년 09월 11일

  외국인지 한국인지 알 수 없는 괌(Guam) 여행

  2018년 09월 11일

  

  외국인지 한국인지 알 수 없는 괌(Guam) 여행

  
  

  여러분은 왜 여행을 떠나나요? 몸과 마음을 쉬기 위해서, 아니면 스트레스를 풀기 위해서인가요? 제 친구들은 휴식, 외국 경험, SNS 올리기 등 다양한 이유로 여행을 떠나더군요. 그런데 저는 조금 다릅니다. 모르는 것을 발견하기 위해 여행을 떠나는 사람, 호드리고의 괌(Guam) 여행기 출발합니다.

  
  

  이번 여름휴가는 여자친구와 상의해 어디로 갈지 결정했어요. 예전부터 다녀오고 싶었던 러시아, 베트남, 괌이 후보였습니다. 그중 자연과 액티비티를 기준으로 수없이 고민했었는데요. 가장 기대되고 즐거울 것 같은 여행지에 여자친구와 저는 입을 모아 ‘괌’이라고 외쳤어요. 지금까지 TV, 인터넷 등을 통해 간접 경험한 괌에서 우리가 온몸으로 느낄 즐거움이 상상되니, 꼭 가야 할 것 같았거든요.

  
  

  
  괌(Guam), 투몬베이

  
  

  그렇게 도착한 괌에서 첫 날밤을 보내고 난 다음 날, 우리는 남부 투어를 떠났습니다. 네이버 블로그에 있는 투어 코스를 이용한 탓일까요? 한국 사람이 엄청 많았습니다. 외국인데 외국인보다 한국 사람이 더 많은 것 같았다니까요.

  
  

  우연히 미국 스타일의 버거 맛 집을 발견했습니다. 말을 걸어온 주인에게 한국어만 들린다고 하니 한국인이 많이 방문한다고 하더군요. 우리의 대화를 듣고 있던 여자친구는 저에게 한국어가 아닌 영어로 대화하라고 했어요. 그 말에 깜짝 놀랐어요. 제가 처음 한국에 왔을 때가 생각났을 정도였으니까요. 저는 한국에 도착했을 때 한국을 느끼고 싶어 영어가 아닌 한국어를 쓰도록 노력했습니다. 그러면 외국으로 여행을 떠나면 그 나라를 느끼기 위해 노력해야 하지 않을까요?

  
  

  액티비티 설명도 한국어, 씨워킹 영상도 한국어, 파라세일링을 위한 보트에서도 한국 사람뿐이었어요. 아… 장소만 외국이고 완전 한국인 것 같다고 느꼈습니다.

  
  

  
  씨워킹 액티비티

  
  

  그래서 여러분, 혹시 해외여행을 계획하고 계신다면 네이버 블로그에서 코스를 찾지 말고, 구글이나 외국인 친구에게 물어보세요. 그들에게 추천받은 그 나라 스타일의 여행이 더 즐거울 수 있다고 생각합니다.

  
  

  저는 여러분이 여행을 통해서 모르는 것을 발견하길 바라니까요.

  
  
  

  연구개발팀 호드리고(Rodbraune)
  070-7994-4126

  
  

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  E-mail: rodrigo@lexcode.com

  
  
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